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簡析移動app創業的7個誤區

發布時間:2016-10-12 15:38:30 | 發布者:海拔網絡 | 瀏覽次數:6299 | 返回列表 | 返回首頁

同互聯網創業公司相比,移動互聯網的生態系統其實還是很新的,所以今天合肥app開發的小編教你認識移動app創業的7個誤區。

  同互聯網創業公司相比,移動互聯網的生態系統其實還是很新的,所以今天合肥app開發的小編教你認識移動app創業的7個誤區。
  以下是進入這個領域里認識上的一些誤區。避開它們,將幫助首次進入app開發市場的創業者們踏上正確的道路,并且讓他們知道創建并且推廣產品的過程中,會面臨什么樣的困難。
  1.技術壓倒一切:如果你并不具備技術背景,不考慮把技術作為創業公司的頂點,那么技術只是一個推動者——你的項目、你的公司和商業目的才是核心。你不必知道開發一個技術產品,代碼該怎么寫。雇用精通這門業務的人,或者外包給其他機構,你可以通過這些技術手段幫助你實現商業目標。
  2.開發出產品,任務就完成了:如果你認為,你的app在app sotre上架了,你的工作就完成了,那你就大錯特錯了。開發一個app是創建公司的過程中最容易的事情,讓用戶一直使用你的app才是最困難的部分。
  3.創意就是一切:如果你的想法是獨一無二的,以至于沒有人曾經想到過,那么很有可能沒有人會認同它。康奈爾大學的一篇公開發表的論文就曾得出這樣的結論:創意越是新穎,這些問題的不確定性就越高——這個想法是否可行、是否有用、是否無差錯,是否可以被可靠地復制。這些都是關于執行的問題——你如何實現你的想法才是最重要的。有很多偉大的想法沒有成功,不是因為創意,是因為它們沒有被很好地執行。
  4.僅僅有個創意原型就可以獲得融資:現在,科技創業企業的整體成本比起以前創建傳統的軟件公司來,已經大幅下降了不少。Hackathons大賽上,一個app幾天之內就可以做出demo和第1個版本來。投資者們在考慮投資時,往往會尋找己經經過用戶測試的,用戶注冊數量和用戶留存率己經出現增長的產品。
  5.可以向朋友對你的創意項目進行驗證:詢問某人對一個假想的產品反饋,你得到的也是一種想象中的回應。省點力氣吧,不用去咨詢那些“不必對意見承擔后果”的人的意見,你應該去相信的,是那些真正使用你的app的人的意見。更好的一種做法是,從有償使用你的app的人那里尋求建議。
  6.營銷意味著支出:當然,付費營銷是最簡單的路徑,但不一定是最有效的。銷售增長的基礎是,你的app確實是一個很好的產品,并且能讓你的第一批客戶感到滿意。每一個成功的app公司都是基于口碑才漸漸受到普遍歡迎的。人們傾向于支持脫穎而出的產品,付費營銷可能會讓你獲得下載數量的增長,但不會留住用戶。
  7.獲得資金是公司的首要任務:籌集風險資金是你要做的最艱難的事情之一。當你想建立一個創業企業時,請專注于開發產品以及獲得客戶。假設在啟動前,你不能保證能夠獲得足夠的投資,那么你的首要計劃就始終應該是打入市場。你創業的雄心不應依賴于風險投資,但是你卻一定要下決心成為一個成功的企業家,開拓自己的市場和用戶。
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