合肥APP開發(fā)公司，良好的app設計其實是困難重重的，首先要有清晰的設計思路，今天小編就給大家講講APP的設計思路。
   
完整的流程，分層次設計，自下而上去完成
1.策略層，定義產(chǎn)品使命、價值、目標人群
2.愿景/功能層：定義核心場景、功能列表
3.結(jié)構(gòu)層：做流程圖、信息架構(gòu)，確定主導航、主菜單
4.框架層：梳理每一個主界面的內(nèi)容、布局
5.表現(xiàn)層：視覺設計，涉及圖標、配色、切圖。

產(chǎn)品經(jīng)理主要關(guān)注1~2，在去找設計師之前，請先問自己以下幾個問題，以保證需求明確：
產(chǎn)品給用戶帶來的價值是什么？
競品有什么？我們做這個有什么優(yōu)勢？
為什么樣的用戶而做？
用戶會在什么樣的場景下使用這個產(chǎn)品？
要完成這個產(chǎn)品，最大的瓶頸是什么？是技術(shù)攻關(guān)？體驗出彩？還是運營資源？
交互設計師主要關(guān)注3~4，在交付方案之前請先不斷問自己以下幾個問題，以保證體驗質(zhì)量：
該界面要求用戶完成的最重要的任務是什么？
這是最簡單的解決方案嗎？
信息是否組織得當？
設計是否易用且一目了然？
標準是否一致？
能否減少用戶點擊次數(shù)？

視覺設計師主要關(guān)注5，在與產(chǎn)品經(jīng)理PK之前請先不斷問自己以下幾個問題，以保證減少返工：
界面上需要突出的重點是什么？是否進行了有效的突出？
界面上一共有幾個層級，是否用清晰的視覺語言予以展現(xiàn)？
同樣層級、同樣性質(zhì)的元素是否用了一致的設計語言？
主色調(diào)、材質(zhì)，是否符合整體品牌感？
細節(jié)有無丟失？按鈕點擊態(tài)、反饋、缺省狀態(tài)、字數(shù)超出、加載中、未加載態(tài)、加載失敗態(tài)，是否都提供了？
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另外，合作不易，三個角色分別需要注意的問題：

對于產(chǎn)品經(jīng)理：
1.APP的設計，不要只看競爭對手確定自己的定位，不要“因為競品A和B沒有做到，所以我們要做比A和B更牛B的XX功能”，而是要以用戶為導向，思考自己為客戶提供的價值。在向其他人描述你的想法時，請用這樣的句式來描述和思考：XXX這一類型的人在XXX的時候、XXX的環(huán)境下，想要做XXX事情，遇到了XXX問題。而我們這個APP能夠通過XX方式巧妙的幫助他解決了這個問題。

2.不要直接拿線框圖給交互設計師看，直接描述你的需求即可，描述清楚。讓設計師知道你的目標是什么，接下來讓交互去畫原型，讓更專業(yè)的人做專業(yè)的事。

3.不要太糾纏視覺，對于一些無關(guān)緊要的細節(jié)，該放手就放手，盡量減少提出主觀意見。

4.別太迷信用戶反饋，能提反饋的，大部分都是粉絲、深度用戶、高級用戶，他們代表不了全部用戶的心聲。

5.讓開發(fā)主管去評估工作量，如果對某一部分工作量的評估覺得時間太長，就把它拆分成子任務。

6.每周對一到兩次開發(fā)成果，別頻繁的去打擾人家。

7.bug不斷發(fā)現(xiàn)，不斷修復，發(fā)現(xiàn)/修復率小于1，才開始變得可控了，才能確定bug的具體規(guī)模并精準預測發(fā)布日期

8.少做少錯，新版本盡量別加太多錦上添花的功能，滿足最核心的就行了。


對于交互設計師：
1.不要一提商業(yè)化就頭疼，誰不想做一個干干凈凈沒廣告的APP ? 別老想著高大上，目標最重要。通過你的設計，讓用戶消無聲息的貢獻點擊，讓商業(yè)化變得人性化，這才是你的本事。

2.別太窩囊，別產(chǎn)品說怎么改，就怎么改，要跟他爭，把自己當成產(chǎn)品的owner，產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、規(guī)劃，你全都要知道，這樣信息對等了，才有話語權(quán)，才能有機會站在用戶角度提供人性化的設計建議，否則只能是個畫線框圖的。

對于視覺設計師：
1.簡潔不等于好（在業(yè)界大談特談簡約至上的風氣下，一定有人對這句有疑問，不細解釋，請自行先翻一下諾曼的《如何管理復雜》這本書）。符合用戶的心智模型，讓人一目了然，才是好。

2.別做一大堆方案，ABC方案拋出去讓人選，這樣累不累？自己先判斷哪一個方案最好，把它做到自己滿意、可行、拿得出手，就行了，不要淪為美工。

3.給開發(fā)的視覺稿，先自己想一下，布局如何實現(xiàn)，不同屏幕尺寸如何適配。如果有動畫效果，別天馬行空的描述，能做出動畫示意最好，做不出來，也找一個靠譜的示意。別讓開發(fā)gg太上火。